もともとは野菜を運ばれていたとのことですが、現在はどのようなものを運送しているのでしょうか？
社長
冷凍食品や加工食品が多いですね
お弁当屋さんや居酒屋さん、メーカーさんへ
あとは原料を冷凍で運ぶことも多いです
定期便のような感じですか？
社長
定期便というより、全国のネットワークの一つです
徳島からは原料を作るメーカーさんから全国に向けて、逆に全国から徳島を消費地として配送するという感じで
出て入っての繰り返しです
出るものと入ってくるものの物量が大体同じくらいなので、バランス良く、コンスタントに仕事があります
貴社の強みはやはり冷蔵と冷凍の両方に対応できることでしょうか？
社長
そうですね
1台のトラックで冷蔵と冷凍、両方の温度帯を分けて運べるので
他の運送会社さんではなかなかやってないと思います
うちも、はじめは冷凍機が付いていなかったのですが、この温度で運んでくださいというニーズが多かったため、対応できるよう進化していったような感じです
社員さんの働きやすさのために実施していることはありますか？
社長
運送って絶対不可欠なものなので、運送の大変でしんどいというイメージを払拭して、経営者としてはこの仕事楽しいと思えるような働き方にできないだろうかと思っています
昔からある、運送に対するネガティブなイメージを変えたいというのを課題にして、社員が充実感を持って働くためには会社がどうあるべきかということを考えています
仕事に対するやりがいを感じる瞬間はどういったときでしょうか？
社長
創業者の父が0から1をつくったひとなので、私はその1を続けて仕組みづくりをする役目だと思っていて、安定させて次の世代に引き継ぐことを目標にしています
でも最近は、従業員の人が頑張ってくれていると嬉しい気持ちになります
楽しそうに仕事をしてくれているのを見てよかったなと思うので、今はそれもやりがいになっています
社長と副社長になられてから取り組まれたこと、今後取り組みたいことなどはありますか？
社長
運送って絶対不可欠なものなので、運送の大変でしんどいというイメージを払拭して、この仕事楽しいねって思えるような働き方にできないだろうかと経営者として課題にしています
社員が充実感を持って働くためには会社がどうあるべきかということを考えています
副社長
休みも仕事も充実できるように、休みがとれる体制をつくるようにしています
生活にゆとりが持てるよう、タイムカードで管理し、働きすぎている人がいたら休ませるようにするなど、会社が気が付けるようにしています
社長
あとは、責任が1人に偏らないように、全てチームでやっているという意識で取り組めるようにしています
管理者のメンタルの部分も教育だと思っているので、1人で背負い込んで行き詰まらないように、何人かで取り組む体制をとっています
先ほど副社長が、そういった内容の会議をされていましたが…？
副社長
拘束時間や役割分担など、無駄をなくして効率をよくできるためのルール決めについて話し合っていました
定期的に体制の改善をしているのでしょうか？
副社長
そうですね
やはり従業員も増えてきて、分業が必要になってきたので、役割分担などの組織作りが大切だということで今取り組んでいます
社長
やっとルールができ始めたところなので、次は100人、200人の企業になっても困らない仕組みやルール作りに取り組んでいます
新しいものにも積極的に取り組まれている印象ですが、今後の展望などのビジョンがあるのでしょうか？
社長
ずっと言っているのは、100年ずっと成長し続ける企業を目指すということです
新しい機器の導入などは、先代の会長がどんどん人の作業を自動化して新しい技術を取り入れることに積極的だったので、その流れを引き継いでいます
社長
人が少なくなるということは、作業をどれだけ減らせるかということなので
さっきも社員からチャットGPTを使ってみましょうとかっていう案が出てきて、若い人から提案が出てくる社風も悪くないなと私は思っています
貴社にお邪魔させていただいて、社内の雰囲気も柔らかいなと感じます
社長
やはりそれは気持ちの余裕だろうなと思います
殺伐と、やらなければならないことがたくさんあるよりも、することがなくなったら休んでいいよ、という風に
やみくもに頑張れ仕事をしろ、ではなく、何をすれば評価されるというのを明確にしていったことで、社員にも余裕が出てきたように感じます
副社長
そういう風にし始めて、前よりも社内の雰囲気がよくなってきた気がします
入社してもらいたい人はやはり、無理をしない社風に合った方でしょうか？
社長
そうですね
初めからそれを望むわけではありませんが、休みなく働きたいっていう人は多分うちには合わないと思います
会社からの指示を完遂できる人がよいのかなと思います
新しく入った方が定着するための取り組みなども行っているのでしょうか？
副社長
会社も従業員もお互いに無理をしないことだと思います
社風がまずあって、それと合っているかどうかは入って来た方が1番に感じることなのかなと
社員さん同士の交流は多いですか？
社長
私はあまり関知していないのですが、最近は仲良くしているみたいなので、みんなでバーベキューをしたりしているようです
会社としての取り組みではなく、自発的に従業員たちでやっています
私は交流したくない人はそれでいいと思っているので、そういう人は参加しないで、さっぱりとした付き合いでもいいのかなと思っています
求職者の方に向けて何かメッセージがあればお願いします
社長
きちんと仕事を完遂してくれて、無理をしない社風に共感してくれる
物流業界に興味のある方はぜひ、挑戦してみてください
